11月9日，公司總工程師、戰略發展與管理(li)部經理(li)李(li)學軍到(dao)廣州(zhou)分公司調(diao)研座談(tan)。
李學軍(jun)了(le)解(jie)了(le)分公(gong)司年度(du)經營工作情況及(ji)面(mian)臨的困難，對今后工作提出(chu)要求(qiu)：一是堅定貫徹集團公(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)和年度(du)工作安排，積極融(rong)入轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)大(da)局，找準自身定位，不斷優化業(ye)務(wu)結構；二(er)是進一步夯實管(guan)理(li)基礎，健全(quan)責任體(ti)系和制(zhi)度(du)體(ti)系，不斷提高管(guan)理(li)效率；三(san)是結合自身實際，提升科技創新、業(ye)務(wu)創新水平，進一步提高工程服務(wu)質量和競爭(zheng)力(li)；四是切實加強安全(quan)責任落實，確保生產安全(quan)。李學軍(jun)還就當前“兩金”壓降、新興業(ye)務(wu)拓展(zhan)以及(ji)技術研發(fa)(fa)等工作進行(xing)了(le)交流。
廣州分(fen)公司領(ling)導班子成員(yuan)、有關部室負責人參加了(le)交流座談。
