2月18日-20日，公司總經理、黨委副書記楊占東(dong)(dong)到山(shan)東(dong)(dong)濟(ji)南、煙臺等(deng)地調研，參加地球(qiu)物理公司等(deng)四家駐魯單位職代會(hui)。
2月(yue)18日上(shang)午，楊占東出(chu)席地(di)球(qiu)物理(li)(li)公司(si)(si)(si)一(yi)屆五(wu)次(ci)職代(dai)會(hui)并講話(hua)，對2018年地(di)球(qiu)物理(li)(li)公司(si)(si)(si)在深入推進(jin)(jin)轉型(xing)(xing)升(sheng)級、提(ti)高經(jing)濟運(yun)行質(zhi)量、打(da)造核(he)心競爭優勢、加大(da)(da)提(ti)升(sheng)管理(li)(li)力(li)度(du)等方面取得的(de)成(cheng)績給予(yu)充分肯定(ding)，對2019年工(gong)(gong)作(zuo)部署提(ti)出(chu)五(wu)點要(yao)求：一(yi)是(shi)(shi)堅(jian)(jian)定(ding)信心，加快發展。二是(shi)(shi)認(ren)真總(zong)結反思，找準(zhun)目標(biao)和(he)定(ding)位。對標(biao)先進(jin)(jin)單位，研究確定(ding)自身發展路(lu)徑，要(yao)實現傳統業(ye)務(wu)轉型(xing)(xing)和(he)新(xin)興業(ye)務(wu)開拓齊(qi)頭并進(jin)(jin)。三是(shi)(shi)按照集團公司(si)(si)(si)“成(cheng)功上(shang)市和(he)本質(zhi)轉型(xing)(xing)”的(de)要(yao)求，以釘釘子的(de)精神扎實抓好管理(li)(li)提(ti)升(sheng)，認(ren)真落實上(shang)市整改要(yao)求，做好“兩(liang)金”壓控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)，加大(da)(da)科研成(cheng)果轉化(hua)力(li)度(du)，加強監督檢查(cha)保(bao)障(zhang)工(gong)(gong)程質(zhi)量。四(si)是(shi)(shi)堅(jian)(jian)持以人(ren)為(wei)本，加強企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)。提(ti)高企業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)層(ceng)次(ci)，以人(ren)文(wen)關懷為(wei)重心，優化(hua)人(ren)力(li)資源體(ti)系(xi)建(jian)設(she)。五(wu)是(shi)(shi)全面抓好黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)。認(ren)真落實黨(dang)(dang)建(jian)一(yi)崗雙責，抓好基層(ceng)黨(dang)(dang)建(jian)，建(jian)設(she)風清氣正的(de)經(jing)營文(wen)化(hua)。
2月18日下午，楊(yang)占東出席(xi)山(shan)東分公(gong)司一(yi)屆五次職代會(hui)并講話，對2018年各項工作(zuo)取得(de)的成績給(gei)予了充分肯定(ding)，對山(shan)東分公(gong)司下一(yi)步的發(fa)展提出四點要(yao)(yao)求：一(yi)是(shi)要(yao)(yao)進一(yi)步強(qiang)化(hua)戰(zhan)略研(yan)(yan)究(jiu)，找準定(ding)位，突出業務發(fa)展特色(se)。不(bu)斷(duan)解放思想，敢于突破，加(jia)速(su)轉型，將自身優(you)勢轉化(hua)為勝(sheng)勢。二是(shi)要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)(li)。破除慣性管理(li)(li)思維，加(jia)大投入(ru)，努(nu)力(li)打造(zao)一(yi)支高(gao)素質(zhi)的人(ren)才隊伍。三是(shi)繼續深(shen)入(ru)推進精細化(hua)管理(li)(li)。要(yao)(yao)努(nu)力(li)提升(sheng)經(jing)濟運行質(zhi)量、從源頭出發(fa)解決應收(shou)賬款問題、加(jia)大研(yan)(yan)發(fa)力(li)度(du)、加(jia)強(qiang)工程質(zhi)量管理(li)(li)，把上市工作(zuo)不(bu)折不(bu)扣的落實到位。四是(shi)不(bu)斷(duan)加(jia)強(qiang)黨建工作(zuo)。嚴格落實黨建一(yi)崗(gang)雙(shuang)責，加(jia)強(qiang)三基建設(she)，樹立(li)底(di)線思維，高(gao)度(du)重(zhong)視宣(xuan)傳和意識形態工作(zuo)，營(ying)造(zao)風(feng)清氣正的經(jing)營(ying)文化(hua)。
2月19日上午，楊(yang)占(zhan)東出(chu)席航遙公司(si)一(yi)屆五次職(zhi)代會并(bing)講話，對(dui)航遙公司(si)2018年(nian)各項工(gong)(gong)作(zuo)以及近幾年(nian)取得的成(cheng)績(ji)給予充分肯定(ding)，對(dui)下一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)四點要求：一(yi)是(shi)(shi)深挖發展(zhan)新動能，實(shi)現特色再(zai)突(tu)出(chu)、發展(zhan)再(zai)突(tu)破(po)。二是(shi)(shi)努力打造“精細化(hua)管(guan)(guan)理2.0”，進行體系再(zai)梳(shu)理、流程再(zai)優化(hua)。三(san)是(shi)(shi)努力實(shi)現“人力資(zi)源管(guan)(guan)理戰略性轉型”，促(cu)進思想再(zai)解放、境界再(zai)提升。為(wei)企業注(zhu)入發展(zhan)新活(huo)力，打造內生(sheng)驅動力。四是(shi)(shi)開創(chuang)黨(dang)建新局面(mian)，嚴格落實(shi)黨(dang)建一(yi)崗雙責，加強(qiang)三(san)基建設，高度重視宣傳和意識形態(tai)工(gong)(gong)作(zuo)，營造風清氣正的經營文化(hua)。
2月20日上(shang)午，楊占東出席數(shu)(shu)字公(gong)司二屆一(yi)次職代會并講話，充分肯定了數(shu)(shu)字公(gong)司2018年在(zai)生產經(jing)營、市場開拓、軟件(jian)研發等方面(mian)取得的(de)成(cheng)績，對下一(yi)步(bu)工(gong)作提(ti)(ti)出四點要(yao)求：一(yi)是(shi)(shi)加(jia)強(qiang)戰略研究，加(jia)快推(tui)進轉(zhuan)型升(sheng)級。在(zai)提(ti)(ti)高務(wu)實能(neng)力基礎上(shang)，加(jia)強(qiang)務(wu)虛(xu)能(neng)力建設(she)，要(yao)找準方向和定位(wei)，做好差異化(hua)競爭，快速(su)實現自身轉(zhuan)型。二是(shi)(shi)全面(mian)加(jia)強(qiang)人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)，促使認識行動都(dou)到位(wei)。要(yao)提(ti)(ti)升(sheng)人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)(guan)理(li)層次，全面(mian)掌(zhang)握(wo)項目人(ren)(ren)員具體情況，深入做好培(pei)訓，打(da)造符(fu)合自身需求的(de)人(ren)(ren)才隊伍。三是(shi)(shi)全面(mian)提(ti)(ti)升(sheng)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平，抓實、抓細、一(yi)根針戳到底(di)，將管(guan)(guan)理(li)提(ti)(ti)升(sheng)落(luo)到實處(chu)。四是(shi)(shi)全面(mian)加(jia)強(qiang)黨(dang)建工(gong)作，嚴格落(luo)實一(yi)崗雙責，樹立(li)風清氣正的(de)企業文化(hua)，重點抓好基層黨(dang)建建設(she)。
楊(yang)占東(dong)(dong)帶隊參觀了數字(zi)公(gong)司(si)研(yan)發(fa)中心、檔案涉(she)密數字(zi)化(hua)加工辦(ban)公(gong)室、硬(ying)件(jian)工作室等(deng)，聽取了研(yan)發(fa)產品等(deng)有關匯報，對研(yan)發(fa)產品推(tui)廣、資(zi)質(zhi)升級等(deng)提出(chu)要求。楊(yang)占東(dong)(dong)為數字(zi)公(gong)司(si)做(zuo)了題(ti)為《基于(yu)地理信(xin)息+的(de)新型智慧城(cheng)市建設方案》的(de)專題(ti)講座。
在(zai)山東調研期間，楊占東還對駐魯四家(jia)單(dan)位2014年(nian)-2018年(nian)生產(chan)經營狀況進行了專題全面分(fen)析(xi)，從收入、利(li)(li)潤(run)、利(li)(li)潤(run)率、應收賬款、人(ren)均創(chuang)收、人(ren)均利(li)(li)潤(run)等方面與同行業(ye)上市企業(ye)進行了對標對比(bi)，指出(chu)了存在(zai)的問題和差距。
總部有關部門負責人(ren)陪(pei)同調研。
