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楊占東參加北京片區單位職代會

發(fa)布時間:2019-02-24 作者:正元宣 瀏覽次數:2723

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2月(yue)22日,公司(si)總經理、黨委副書記(ji)楊占東到北京片區單位調研,參加智慧城(cheng)市公司(si)2019年工作會議和(he)天(tian)元(yuan)公司(si)職代會。

22日上(shang)午,楊占(zhan)東(dong)出(chu)(chu)席(xi)智慧城市(shi)(shi)公(gong)(gong)司2019年(nian)工作會議并(bing)講(jiang)話,對智慧城市(shi)(shi)公(gong)(gong)司2018年(nian)所取得的(de)(de)(de)成績(ji)給予(yu)了充分肯定,對2019年(nian)工作部署提出(chu)(chu)四點(dian)要求:一(yi)是(shi)明確(que)發(fa)展(zhan)目標,堅定信(xin)心,實現(xian)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)超越。要深刻理(li)解智慧城市(shi)(shi)公(gong)(gong)司在集團發(fa)展(zhan)中的(de)(de)(de)歷史使命(ming)和定位(wei),一(yi)定要有高的(de)(de)(de)站(zhan)位(wei),敢于與(yu)世界級企(qi)業對標。二是(shi)找準發(fa)展(zhan)路(lu)徑,做(zuo)出(chu)(chu)特色(se),做(zuo)實產(chan)品,實現(xian)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)境界。從差(cha)異化(hua)(hua)競爭入手,認真研究(jiu)公(gong)(gong)司產(chan)品定位(wei),不斷創新(xin),不斷反思,做(zuo)出(chu)(chu)特色(se)。三是(shi)建立現(xian)代(dai)人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)體(ti)系,實現(xian)人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)的(de)(de)(de)新(xin)境界。高度重視人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)體(ti)系建設,起點(dian)要高,為公(gong)(gong)司發(fa)展(zhan)提供強有力(li)(li)的(de)(de)(de)人才支撐保(bao)障。四是(shi)強化(hua)(hua)執行力(li)(li)建設,提高精細化(hua)(hua)水(shui)平,實現(xian)管理(li)提升的(de)(de)(de)新(xin)境界。不斷提高內控管理(li)的(de)(de)(de)規范化(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)、流程(cheng)化(hua)(hua)和制度化(hua)(hua)水(shui)平。五是(shi)加強基(ji)層黨建工作,提高政治(zhi)覺悟。嚴(yan)格落實一(yi)崗雙(shuang)責,加強三基(ji)建設,樹(shu)立底線思維(wei);高度重視宣傳和意識形態工作,營(ying)造風清氣(qi)正(zheng)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)文化(hua)(hua)。

22日下午(wu),楊占東出席河北天元(yuan)公司四(si)屆一(yi)(yi)次職代會并講話,對2018年天元(yuan)公司在特色化(hua)發展(zhan)(zhan)等(deng)(deng)方(fang)面所做(zuo)的(de)努力(li)給予肯定,對2019年工(gong)作提(ti)出了五點要求:一(yi)(yi)是(shi)進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)經濟運行質量。要正確處(chu)理(li)(li)量與(yu)質的(de)關系,加快(kuai)發展(zhan)(zhan),通過(guo)抓(zhua)好(hao)基(ji)層(ceng)項目部(bu)利潤(run)率和(he)兩金壓(ya)降(jiang)等(deng)(deng)工(gong)作提(ti)高經濟運行質量。二是(shi)進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)公司管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。要有自我革命的(de)勇氣,加大管(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新,增加組織活力(li);嚴格(ge)(ge)落實上市要求,規(gui)范(fan)基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)(li);對內部(bu)流程進(jin)(jin)(jin)(jin)行再梳理(li)(li),抓(zhua)好(hao)執行力(li)建(jian)(jian)設,提(ti)高精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。三是(shi)進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)市場開發水(shui)平(ping)。找(zhao)準(zhun)發展(zhan)(zhan)定位,做(zuo)出特色。四(si)是(shi)進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。要切實做(zuo)好(hao)人才引(yin)進(jin)(jin)(jin)(jin)和(he)人才培訓(xun)工(gong)作,努力(li)打造一(yi)(yi)支高素(su)質的(de)人才隊伍(wu)。五是(shi)進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)基(ji)層(ceng)黨建(jian)(jian)工(gong)作水(shui)平(ping)。嚴格(ge)(ge)貫徹落實“一(yi)(yi)崗雙責”和(he)中央八(ba)項規(gui)定精神,不斷推進(jin)(jin)(jin)(jin)黨風廉政建(jian)(jian)設。

楊(yang)占東還對北京(jing)片區兩家單(dan)位2014年(nian)-2018年(nian)生產經營狀況進行了專題(ti)全面(mian)分(fen)析,從收(shou)入、利(li)潤、利(li)潤率、應收(shou)賬(zhang)款、人均創收(shou)、人均利(li)潤等方面(mian)與同(tong)行業上市企業進行了對標(biao)對比,指出了存在的(de)問題(ti)和差距(ju)。

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